SERVICES
POUR DES RÉSULTATS TANGIBLES
Maître de sa carrière
Gestionnaires et leurs relèves, laissez-nous vous demander si:
Vos journées sont constamment remplies d’activités qui se succèdent sans vous laisser de temps pour mieux réfléchir?
Vous vous sentez frustré devant des situations organisationnelles ou politiques qui nécessitent des habiletés d’influence ou d’affirmation de soi pour mieux vous positionner?
Vous aimeriez avoir un meilleur impact auprès des membres de vos équipes ou auprès de vos supérieurs?
Si vous répondez oui à une de ces questions, sachez que le coaching peut être utile pour vous.
D’autres besoins souvent abordés en coaching :
- Réfléchir et s’orienter
- Se préparer (entrevues de sélection)
- S’intégrer
- Se démarquer
- Décider consciemment
- Communiquer et influencer
- Performer en équipe
- Planifier plus efficacement
- Équilibrer sa vie, ses relations
- Reconnaitre la détresse et agir
- Gérer les conflits
Nos programmes de coaching
L’EXPRESS
ON EXPLORE
- 3 rencontres
- Test psychométrique
- Plan de coaching
OBJECTIFS
- Comprendre le coaching en l’expérimentant
- Mettre de la clarté dans vos projets, vos démarches et vos objectifs
- Avoir en main un bon point de départ… le plan de coaching
- Répondre à une question ou à un objectif spécifique
- Reconnaître les pistes à explorer
COACHING INDIVIDUEL
ON APPROFONDIT
- Durée variable, entre 8 et 12 rencontres
- Test psychométrique
- Plan de coaching
- Espace client numérique Cognito-app
OBJECTIFS
- Obtenir des résultats tangibles au plan personnel grâce au programme de coaching L’effet Crescendo en individuel
- Mieux se comprendre et mieux se connaître en prenant de la perspective
- Se questionner pour apprendre et imaginer de nouvelles stratégies de développement ou d’interventions
- Susciter des prises de conscience pour mieux se propulser dans l’action
COACHING D’ÉQUIPE NOVA
ON PERFORME ENSEMBLE
- Durée variable (minimum 2 rencontres)
- Profils NOVA individuel et d’équipe
- Plan de coaching
OBJECTIFS
- Augmenter la connaissance de soi et des autres membres de l’équipe
- Explorer les habiletés relationnelles pour faciliter la synergie d’équipe
- Découvrir et intégrer de nouvelles façons de voir et de faire ensemble
Étapes de la démarche
01 / PREMIER CONTACT
Rencontre d’environ 1h30.
- Faire connaissance
- Évaluer réciproquement la possibilité d’avancer ensemble
- Identifier vos besoins et objectifs
02 / VIVRE L’EFFET CRESCENDO COACHING
Séances pouvant durer de 60 à 90 minutes.
La fréquence entre les séances varie entre 2 à 4 semaines (prévoir un investissement de temps entre les séances).
Remplir le questionnaire de préparation au moins 24 heures avant chaque séance.
Les rencontres peuvent se dérouler en présentiel ou par visioconférence.
- Élaborer le plan de coaching
- Compléter les préparations de séance de coaching au moins 24 heures avant chaque séance
- Permet au coach de suivre et de se préparer à l’évolution de la situation et aux besoins du coaché
- Permet au coaché de faire le point et de réfléchir à l’objectif de la séance
- Susciter des apprentissages et assurer la mise en place d’actions qui permettront de se rapprocher du résultat désiré
03 / BILAN
Bilan du cheminement à la mi-parcours et à la fin du parcours.
- Dresser les principaux constats de l’avancement de la démarche, soit avec le coaché seulement, soit en mode tripartite avec le supérieur immédiat
- Au besoin, ajuster les stratégies et redéfinir les objectifs